Die
Komplexität von Nachfolgeregelungen wird oft unterschätzt. In Wirklichkeit
handelt es sich um komplexe, multidisziplinäre Change-Projekte.
Die grössten Herausforderungen sind emotionale,
strategische, organisatorische und kulturelle Aspekte – nicht finanzielle und
rechtliche - wie man glauben könnte. Eine von uns durchgeführte Umfrage unter
Betroffenen bestätigt diese Aussage eindrücklich. Durch eine gute Vorbereitung
und eine professionelle Prozessbegleitung lassen sich potenzielle Stolpersteine
rechtzeitig erkennen und mühelos überspringen.
Der
Glaube, dass Unternehmer trotz ihrer breiten Erfahrung ihre Nachfolge selbst
lösen können, ist trügerisch.Die
emotionale Befangenheit behindert eine objektive Denkweise und Lösungsfindung!
„…es braucht einen Sparring Partner an der Seite von
Unternehmern, die mit einem ihrer vermutlich schwierigsten Entscheidungsprozesse im Leben konfrontiert
werden.
Nachfolgeregelung bedeutet
Emotionen, diese zu unterdrücken heisst leiden, diese aber zu akzeptieren und
strukturiert anzugehen heisst, die eigene unternehmerische Leistung für die
kommende Generationen zu würdigen.“
Eine Beschreibung der häufigsten auftretenden Stolpersteinen bei Nachfolgeprozessen, sowie Erfahrungsberichte aus unserer Tätigkeit, finden Sie in meinem Fachartikel"Nachfolgeregelung - Stolpersteine im multidisziplinären und emotionalen Prozess"
(Button für Download siehe unten).
